Home

Veranderingen in organisaties worden nogal eens voorgesteld als een snelweg waarbij de snelheid en reistijd goed zijn te voorspellen. Mijn ervaring is dat de realiteit van organisatieveranderingen een andere is. Ik kies liever voor een realistische manier van veranderen. Dichtbij de mensen die het betreft en dichtbij het werk dat zij doen. Ik kies liever gelijk voor de onverharde weg.

 

Jouko van der Mast,
eigenaar Onverharde Weg